အုပ္စုပတ္လည္ ပြဲစဥ္မ်ား

ေက်ာင္းျပီးေတာ႕မည္။
ျမက္ခင္းျပင္တြင္ အားရပါးရထုိင္ကာ တေပ်ာ္တပါး ေဆြးေႏြးျငင္းခုန္ေနေသာ ဂ်ဴနီယာအတန္းမွ အုပ္စုကို ေငးရင္းေတြးလုိက္မိသည္။ မိမိ ကိုယ္ကို ေက်နပ္မိသလိုလည္းခံစားရသည္။ ဒီပတ္ဝန္းက်င္ ဒီျမက္ခင္းျပင္ ဒီအရိပ္ေတြကိုလြမ္းေနမိေတာ႕မည္ထင္သည္။ ယိမ္းေနေသာ ဝါးရုံပင္မ်ားကို ၾကည္႕ရင္း ေလျပည္ကို ခံစားရင္ အေတြးေတြကိုလႊတ္ေပးလိုက္သည္။ ဒီႏွစ္ႏွစ္အတြင္း ငါဘာေတြရခဲ႕ ပါသလဲ။
ေက်ာင္းကေပးခဲ႕သမွ်ထဲတြင္ မေမ႕ႏိုင္ရေလာက္ေအာင္ အထိဆံုးေသာ သင္ခန္းစာ ႏွင္႕ ေလ႕က်င္႕ခန္းမ်ားမွာ .. case studies ႏွင္႕ group work မ်ားပဲျဖစ္လိမ္႕မည္။

case studies ဆိုသည္ကေတာ႕ရွင္းပါသည္။ တကယ္အျဖစ္အပ်က္တစ္ခုကို အခ်က္အလက္မ်ားေပးကာ (သို႕) ကိုယ္႕ဘာသာရွာေဖြကာ ေလ႕လာေစျပီး ေျဖရွင္းႏိုင္မည္႕ နည္းလမ္းကို တင္ျပေစခ်င္းျဖစ္သည္။ အႏၵိယ.. ကယ္ရယ္လာျပည္နယ္မွ School reform ဘယ္လိုလုပ္မလဲမွအစ အာဖရိကမွ ယူကြန္တာ ျပည္နယ္ေလးအတြက္ အေကာင္းဆံုးေရေပးေဝမႈစနစ္ကို တြက္ခ်က္အေျဖထုတ္ခုိင္းျခင္း အထိပါသည္။
group work ကေတာ႕ ကိုယ္တင္ျပလုိသည္႕နည္းလမ္းကို တစ္ေယာက္တည္းမစဥ္းစားေစပဲ အုပ္စုဖြဲ႕ေပးလိုက္ျခင္းျဖစ္သည္။ တစ္အုပ္စုမွ memo တစ္ေစာင္သာထြက္ရမည္။
ဒုတိယႏွစ္စတြင္ group work မ်ားကို အသည္းယားလြန္းသည္႕ထင္ သူငယ္ခ်င္းတစ္စုက Dead by Group Work စာတန္းထိုးျပီး ေက်ာင္းတံဆိပ္ႏွင္႕ တီရွပ္ေတြရုိက္ဖူးသည္။ ကိုယ္လည္း အျမန္ပင္ စာရင္းေပးကာ ဝယ္ပစ္လိုက္သည္။ ခုေတာ႕ တီရွပ္ျမင္တိုင္း ရင္မွာေႏြးရသည္။ group work သို႕မဟုတ္ ကိုယ္႕ဘာသာအမည္ေပးထားေသာ အုပ္စုပတ္လည္ပြဲစဥ္မ်ား ကိုခုေတာ႕ အလြန္ေက်းဇူးတင္မိသည္မွာအမွန္ပင္ျဖစ္သည္။ အုပ္စုေပါင္းမ်ားစြားအတြက္ အမႈေပါင္းမ်ားစြာအတြက္ ကုိယ္ႏွင္႕အလုပ္အတူတြဲလုပ္ခဲ႕ၾကေသာသူငယ္ခ်င္းမ်ားစြာကို ျမင္ေယာင္မိသည္။ ေက်းဇူးတင္မိသည္။

public policy သည္ problem solving ျဖစ္ပါသည္။ economic, politic and management & leadership ကို tool မ်ားအေနျဖင္႕ ေပးထားသည္။ သိထားသင္႕ေသာ ျဖစ္တတ္ေသာအရာမ်ားကို အၾကမ္းျဖင္း ေျပာျပသည္။ ထုိ႕ေနာက္ case မ်ားခ်ေပးသည္။ ဖတ္ေပေတာ႕ ရွာေပေတာ႕ က်ိဳးေၾကာင္းသုံးသပ္ျပီး ျဖစ္ႏိုင္သမွ်ေတြကို အျဖစ္ႏိုင္ဆံုးအက်ိဳးအထိေရာက္ဆံုး တြက္ေခ်အကိုက္ဆံုး plan တစ္ခုဆြဲကာ လူအမ်ား (ပါေမာကၡ) လက္ခံလာေအာင္ ေရးေပေတာ႕။ ကိုယ္သံုးေသာနည္းလမ္းအတြက္ အမွန္အမွားမရွိပါ။ ဥပမာ အမ်ားသံုးေရျဖန္႕ေဝေရးစနစ္တစ္ခု ဆိုပါစို႕ ျပည္သူပိုင္အစိုးရစီမံခန္႕ခြဲေသာ စနစ္ေအာက္မွာထားမလား ပုဂၢလိကပိုင္လုပ္မလား .. ။ ပုဂၢလိကပိုင္လုပ္ငန္းအျဖစ္ေျပာင္းမည္ဆိုလွ်င္ေတာင္ ႏွစ္တို ႏွစ္ရွည္ ကန္ထရုိက္စည္းကမ္းမ်ိဳးစံုႏွင္႕ ပံုစံကြဲမ်ားစြာရွိႏိုင္ေသးသည္။ အေျဖက ဘယ္နည္းႏွင္႕မဆို လုပ္တတ္လွ်င္ အက်ိဳးရွိပါသည္။ အေျခခံ အယူအဆႏွင္႕ မွန္ကန္ခ်က္မ်ားရွိေနျပီး ထုိအခ်က္မ်ားကို ဆင္ျခင္မႈအတြက္ စမွတ္မ်ားအေနျဖင္႕ထားရေသာ္ျငား အမ်ားႏွင္႕ မတူေသာ အိုင္ဒိယာတစ္ခုကို အက်ိဳးအေၾကာင္း ခိုင္လံုစြာ သက္ေသသကာယျဖင္႕ တြက္ထုတ္ကာ ပံုေဖာ္ခ်င္လည္း ရသည္။ ရွိရင္းစြဲ နည္းတစ္ခုကို ေသခ်ာသံုးသပ္ကာ ပိုေကာင္းေအာင္ျဖည္႕စြက္ျပဳျပင္ျပီး အခိုင္အမာရွင္းျပႏိုင္လည္းျဖစ္သည္။

သေဘာက ျပႆနာတစ္ခုကို ေျဖရွင္းရန္ နည္းလမ္း methods မ်ားစြာရွိပါသည္။ ေသခ်ာရမည္မွာ သင္သံုးေသာနည္းလမ္းသည္ အမ်ားျပည္သူေကာင္းဖို႕က ultimate goal ျဖစ္သည္။ "one end, several means", "one goal, several methods" ဘယ္လိုပဲေျပာေျပာပါ။ ေနာက္အေရးပါေသာအခ်က္က သင္တင္ျပေသာနည္းလမ္းကို သံုးစြဲမည္႕သူမ်ား။ အက်ိဳးတုိက္ရုိက္၊ သြယ္ဝုိက္ခံစားရရွိမည္႕သူမ်ား လိုက္နာရမည္႕သူမ်ား အက်ိဳးေလ်ာ႕နဲသြားႏိုင္မည္သူမ်ား .. စဥ္းစားႏိုင္သမွ် stakeholders စံု လက္ခံႏိုင္ေလာက္ေအာင္ သင္ပံုစံထုတ္စီစဥ္ရလိမ္႕မည္။ ဥပမာ ေဆးလိပ္ေသာက္ျခင္းမေကာင္းေၾကာင္းလူတိုင္းသိေသာ္လည္း ဒီတိုင္းျပည္မွာဘယ္သူမွ ေဆးလိပ္မေသာက္ရဟူေသာ ေပၚလစီမ်ိဳး လူတိုင္းသေဘာတူလိုက္နာမည္ဟု ေမွ်ာ္႕လင္မရႏိုင္ခ်င္းမ်ိဳးျဖစ္သည္။ အုပ္ခ်ဳပ္သူ ႏွင္႕ အအုပ္ခ်ဳပ္ခံ လူတန္းစား၂ ရပ္အျဖစ္သက္သက္မဟုတ္ပဲ လူမ်ားအားလံုးကို သက္ဆိုင္ရာ stakeholders မ်ားအျဖစ္ၾကည္႕ရျခင္းျဖစ္သည္။ ႏိုင္ငံတစ္ႏိုင္ငံ၏ ျပည္သူအမ်ားဆိုပါက ေနထုိင္ေနသူအားလံုးပါဝင္ေနသည္မဟုတ္ပါလား။ ထားပါေတာ႕ ။

သည္လိုႏွင္႕ မ်ားျပားစံုလင္လွေသာ solution မ်ားကို ရွာေဖြရင္း တင္ျပရင္း သူငယ္ခ်င္းမ်ား၏ လက္ရာမ်ားကိုလည္း အံ႕ၾသရင္း အတုယူရင္း အေတာ္အထာက်လာေသာအခါ group work အုပ္စုပတ္လည္ပြဲမ်ားစလာသည္။ case တစ္ခု ပါေမာကၡက ခ်ေပးလာေသာအခါ ေသခ်ာေလ႕လာသည္ သင္႕ေတာ္ရာ ရွာေဖြစုေဆာင္းသည္။ ျဖစ္ႏိုင္တာမ်ားကိုစဥ္းစား အခ်က္အလက္ျပင္ထားသည္။ ပထမဆံုးေန႕ meeting တြင္သူမ်ားေတြဘယ္လိုထင္မလဲ ဘယ္လိုေဆြးေႏြးၾကမလဲ ရင္ခုန္သည္။
အုပ္စုမ်ားကိုအစပုိင္းတြင္ ေက်ာင္းမွ strategically ဖြဲ႕ေပးျခင္းျဖစ္သည္။ ႏိုင္ငံအလုိက္ လူ႕စရိုက္အလိုက္။ အေတာ္ပညာသားပါသည္။ ညက္ညက္ေက်ေအာင္ စာဖတ္လာသူခ်ည္း အေသအခ်ာျပင္ဆင္လာသူခ်ည္းျဖစ္သည္။ သို႕ေသာ္ သံုးခ်င္သည္႕နည္းလမ္းက တစ္ေယာက္ႏွင္႕တစ္ေယာက္မတူႏိုင္ၾက။ ျပႆနာက သည္မွစသည္။ တစ္ေယာက္ကိုတစ္ေယာက္လည္းအေလ်ာ႕မေပးစတမ္းျဖစ္လာေသာအခါ ခက္ကျပီ။
သက္ဆိုင္ရာႏိုင္ငံ သက္ဆိုင္ရာ အမႈကို ကိုယ္တိုင္ၾကံဳေတြ႕လာရေသာ လူပါလွ်င္ေတာ႕ အဲသည္အဖြဲ႕က ပိုဆိုးေတာ႕သည္။ ခံယူခ်က္ politic တစ္ခုခုအေပၚ passion ျပင္းထန္လာေလေလ ေျဖရွင္းရသည္မွာ လက္ဝင္ခက္ခဲေလေလ။ အေျဖကုိမသိၾကေသာေၾကာင္႕မဟုတ္ပါ။ အေျဖမ်ားစြာကို သိေနျပီး အေျဖတစ္ခုခုအေပၚမွာ သေဘာတူညီဖို႕ ဝန္ေလးၾကေသာေၾကာင္႕ျဖစ္သည္။ ကိုယ္ပိုင္အတၱ မ်ားက ခံေနသည္ကို္း။

တစ္ေယာက္တည္းလုပ္စဥ္က ျမန္ျမန္ျပီးေသာ အမွတ္ေကာင္းေကာင္းထြက္ေသာ memo ေလးတစ္ေစာင္ရဖို႕ အေခါက္ေခါက္ meeting ထုိင္ရသည္။ အတိုးအေလ်ာ႕ အညွိအႏိႈင္းေတြလုပ္ရသည္။ ေျပာလိုက္ရသည္စကား။ ဖတ္လိုက္ရသည္စာ။ လူတိုင္းတြင္ ကိုယ္႕politics နဲ႕ကိုယ္ျဖစ္သည္။
ေဟ႕ ငါကသာ လူေတြအတြက္အေကာင္းဆံုးလုပ္မွာမို႕ (အမွတ္အေကာင္းဆံုးရေအာင္လုပ္ေပးႏိုင္တာမို႕) ငါေခါင္းေဆာင္မယ္ ငါ႕စကားလူတိုင္းနားေထာင္ရမယ္ နားမေထာင္ႏိုင္ရင္ထြက္ ဆိုသလိုျဖစ္လာခဲ႕လွ်င္ memo တစ္ခု အမွတ္ေကာင္းေကာင္းျမန္ျမန္ထြက္လာျပီးေတာင္ ဒီအဖြဲ႕ရဲ႕ performance ကက်ဆံုးခဲ႕သည္ဆိုတာ ပါဝင္သူေတြ သိၾကသည္။ ခံစားခ်က္မေကာင္းပါ။
ူလူတိုင္းက တူညီေသာရည္မွန္းခ်က္ႏွင္႕ ကိုယ္ပိုင္ အယူအဆမ်ားႏွင္႕ျဖစ္သည္။ လူတိုင္းကစာဖတ္ထားေသာ confidence ကိုယ္စီႏွင္႕ျဖစ္သည္။ လူအားလံုးပါဝင္ေရးေသာ မီမိုတစ္ေစာင္ အမွတ္အေကာင္းဆံုးရဖို႕ မလြယ္ေရးခ်မလြယ္ေတာ႕။ နဖူးတိုက္ ဒူးတိုက္ ရန္မျဖစ္ယံုတမယ္ အဖြဲ႕မ်ားရွိသည္။

ဆရာမ်ားကို complain တက္ေတာ႕ သင္းတို႕က ရယ္က်ဲက်ဲ။ မင္းတို႕ေတြ ေရးေနတဲ႕ issue ကိုပဲမၾကည္႕ပါနဲ႕။ သူငယ္ခ်င္းေတြနဲ႕ အတူတူ အလုပ္လုပ္ရတဲအခိုက္အတန္႕ကေလးေတြကို ေသခ်ာenjoy ပါဟူ၏။

ကၽြန္မတို႕ အေသအခ်ာကို enjoyခဲ႕ၾကရပါသည္။
ေနာင္ေတာ႕ ဘယ္အခ်ိန္ဦးေဆာင္ေပးရမလဲ ဘယ္အခ်ိန္ေနာက္လိုက္လုပ္သင္႕သလဲ၊ ဘာေတြကို နားလည္ ထည္႕စဥ္းစားေပးရမလဲ လိုခ်င္တဲ႕လမ္းေပၚကိုဘယ္လိုထိန္းတင္မလဲဆိုတာမ်ိဳး စဥ္းစားလာရသည္။ မစဥ္းစားလွ်င္အလုပ္ဘယ္လိုမွမျဖစ္ေတာ႕။ လူအားလံုးက မေခသူေတြဟုအနည္းဆံုးကိုယ္႕ကိုယ္ကိုေတာ႕ယူဆထားၾကသူေတြခ်ည္းကိုး။
ေနာင္ေတာ႕ ကုိယ္ဘာသာအုပ္စုဖြဲ႕ခြင္႕ေပးလာေသာအခါ အလုပ္တြဲလုပ္ရန္ျဖစ္ႏိုင္သူအခ်င္းခ်င္း strategically ေပါင္းမိလာသည္။ ပိုျပီး အေပးအယူတည္႕ကာ ျမန္ဆန္ထိေရာက္လာသည္။ ဒါကလက္ေတြ႕ေလာကအမွန္ျဖစ္ပါသည္။

သင္ယူခဲ႕ရသည္က case မ်ားမွေပးေသာ အမႈတစ္ရာတင္မဟုတ္၊ အမႈတစ္ရာကိုေျဖရွင္းလို႕ရမည္႕ နည္းလမ္းေထာင္ေပါင္းမ်ားစြာတင္မဟုတ္ ..
ကၽြန္မတို႕ တစ္ဦးခ်င္းစီရွိ အေရးေပၚေသာအခါ ျမင္သာထင္သာလာေသာ ကိုယ္ပုိင္ေပၚလတစ္မ်ားပါျဖစ္သည္။ ကိုယ္ပိုင္ politics မ်ားကို ေသခ်ာျမင္လာေစျပီး နားလည္ လက္ခံေပးႏိုင္လာေစျပီး ultimate goal သို႕ဦးတည္မႈကိုမေပ်ာက္ေစပဲ တေရြ႕ေရြ႕တိုးႏိုင္ေစဖို႕ အေလ်ာ႕အတင္းလုပ္နည္း ညွိႏႈိုင္းနည္း စည္းရုံးနည္း ဦးေဆာင္နည္း မ်ားကို အုပ္စုပတ္လည္ပြဲမ်ားက လက္ေတြ႕သင္ယူသိျမင္ေစမည္႕ အခြင္႕လမ္းေပးပါသည္။
ေရမကူးခ်င္ေသာ ေရမကူးတတ္ေသာသူမ်ားကို ေရကန္နက္ထဲပစ္ခ်သလို သင္ၾကားနည္းမ်ိဳးျဖစ္သည္။ ခုေတာ႕ ခ်န္ပီယံလိုမကူးႏိုင္ရင္ေတာင္ မျမဳပ္ႏိုင္ေသာ အဆင္႕တစ္ခုသို႕ survive ျဖစ္ခဲ႕ၾကျပီထင္ပါသည္။
ေနာင္မ်ားမၾကာမီ ကမာၻအႏွံ႕ ကိုယ္သန္ရာ အလုပ္မ်ားျဖင္႕ ေျခဆန္႕ၾကဦးမည္။
အုပ္စုပတ္လည္ပြဲစဥ္မ်ားမွေပးေသာ အရသာမ်ားကိုေတာ႕ တသသ ျဖစ္ေနၾကရေတာ႕မည္မွာ အမွန္ပင္ျဖစ္ပါေတာ႕သည္။ ။